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Folgt man aktuellen Studien, sind erschreckend viele Arbeitnehmer unzufrieden. Mangelnde Motivation und fehlende Bindung zum Arbeitgeber sind zwei Probleme, deren Auswirkungen Unternehmen schnell zu spüren bekommen. Was also können insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen tun, um ihre Belegschaft zu fördern, zu binden und zu motivieren? Welche Warnsignale sind zu beachten – und wie kommt man ihnen zu vor?

Andreas Nau, seit 25 Jahren Geschäftsführer, hat sich intensiv mit dem Stellenwert von (zufriedenen) Mitarbeitern, Mitarbeitermotivation und dem Zusammenhang von Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg auseinandergesetzt. Beim Netzwerktreffen am 16. Mai berichtet er aus seinem eigenen Erfahrungsschatz und gibt Tipps für gelebte Mitarbeiterbindung sowie Empfehlungen für gutes Personalmanagement.

Zum Programm gehört auch eine Führung durch die Metzinger Unternehmenszentrale, deren Gestaltung mit Kletterwand, Fitness- und Ruheraum bereits einiges über das Spiel mit Verantwortung und Freiraum verrät.

Der Referent

Andreas Nau Andreas Nau ist einer der drei Geschäftsführer und Mitbegründer der easySoft. GmbH. Das Unternehmen mit inzwischen 78 Mitarbeitern wurde 1994 gegründet und hat sich auf Software für Bildungsmanagement und Personalentwicklung spezialisiert. In den letzten Jahren ist easySoft mit Arbeitgeberauszeichnungen überhäuft worden: TOP JOB Arbeitgeber des Jahres 2012 und 2014, GREAT PLACE TO WORK 2015 (ITK), ArbeitPLUS 2015... Das ist aber keineswegs einfach „glückliche Fügung“. Vielmehr hat das Unternehmen vor gut 10 Jahren die Krise zur Chance gemacht, die eigene Unternehmenskultur bewusst hinterfragt und sich aktiv umgestaltet.

IHK-Netzwerk Strategie & Führung: Unternehmenswert Mitarbeiter

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17:00 Uhr Beginn

Unternehmenswert Mitarbeiter: Mitarbeitergewinnung, -bindung, -entwicklung in der Praxis

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